THE INDIVIDUAL STYLE OF DECISION MAKING BY ADMINISTRATORS OF MEDICAL ORGANIZATIONS IN PERSPECTIVE OF EVALUATION OF MANAGEMENT POTENTIAL
- Authors: Kudelina О.V.1, Filinov N.B.2
-
Affiliations:
- The Siberian State Medical University
- The National Research University «The Higher School of Economics»
- Issue: Vol 62, No 1 (2018)
- Pages: 37-44
- Section: MEDICAL PERSONNEL
- Submitted: 25.10.2024
- URL: https://hum-ecol.ru/0044-197X/article/view/637593
- DOI: https://doi.org/10.18821/0044-197Х-2018-62-1-37-44
- ID: 637593
Cite item
Full Text
Abstract
In assessing management potential of a manager, it is necessary to consider one's personal characteristics, in particular, management decision-making style. A physician repeatedly makes clinical decisions on patients’ treatment and this experience shapes his/her individual decision-making style, which in turn defines personal features of physician as a leader. Purpose of study. To evaluate the management potential of leaders of medical institutions of the Tomsk oblast on the basis of investigation on their decision-making styles. The decision-making style was identified using A. Rowe's technique (Decision Style Inventory) widely applied in various research areas. The sampling of survey included 1097 physicians, including head physicians (4,8%), deputy head physicians (10,1%), heads of department (11,9%). Decision-making styles of leaders differ depending of the various levels of management. The analytical style dominates among head physicians, followed by conceptual style. For the largest cohort of deputy head physicians analytical style also dominates, but the second rank of dominating styles is for directive style. In general, moving down administrative staircase the percentage of managers with dominating conceptual style is decreasing and percentage of those who are oriented on individual (authoritarian) decision-making processes and also those who are focused more on human relationship than on tasks solution increases. The possibilities of transformation of individual style of decision making are limited and require conscious efforts, that tasks a complicated problem before leaders of medical institutions concerning assessment of management potential of development and training of long-term human resources reserve.
About the authors
О. V. Kudelina
The Siberian State Medical University
Author for correspondence.
Email: koudelina@ngs.ru
Russian Federation
N. B. Filinov
The National Research University «The Higher School of Economics»
Email: noemail@neicon.ru
Russian Federation
References
- Мирошникова Ю.В. Обоснование направлений дополнительного образования заведующих отделениями медицинских организаций. Социальные аспекты здоровья населения. 2017; 53(1). Available at: http://vestnik.mednet.ru/content/view/811/30
- Ульянова В.А., Овчаренко Т.М., Богдан Н.Н. Формирование управленческих компетенций руководителей медицинских организаций в ходе повышения квалификации. В кн.: Материалы Международного форума «Инновации в общественном здоровье и здравоохранении: экономика, менеджмент, право». Новосибирск: Сибмедиздат НГМУ; 2012: 297-300.
- Долгинцев В.И. Государственная политика в области здравоохранения и подготовки руководящих кадров. Социальные аспекты здоровья населения. 2010; 15(3). Available at: http://vestnik.mednet.ru/content/view/216/30/
- Вахитов Ш.М., Блохина М.В. Подготовка и использование управленческих кадров в здравоохранении как актуальная проблема. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2008; (3): 46-8.
- Барсукова Г.Н., Князев А.А., Смирнов А.А. Руководители здравоохранения о проблемах руководящих кадров. Социальные аспекты здоровья населения. 2010; 15(3). Available at: http://vestnik.mednet.ru/content/view/217/30/
- Воробьев П.А., ред. Доклад «Здравоохранение России». М.: Ньюдиамед; 2011.
- Сибурина Т.А., Мирошникова Ю.В., Лохтина Л.К. Состав руководящих кадров здравоохранения: анализ, проблемы, вектор развития. Социальные аспекты здоровья населения. 2014; (3). Available at: http://vestnik.mednet.ru/content/view/574/30/
- Галкин Р.А., Гехт И.А., Артемьева Г.Б. Семнадцать мгновений обновления здравоохранения России. Менеджер здравоохранения. 2012; (3): 13-9.
- Куделина О.В. Творчество и лидерство. Идеи распределённого лидерства в управлении учреждениями здравоохранения. Экономика и управление. 2016; 124(2): 39-46.
- Башмаков О.А. Пути повышения качества постдипломной подготовки врачей организаторов здравоохранения. Социальные аспекты здоровья населения. 2015; 43(3). Available at: http://vestnik.mednet.ru/content/view/687/30/
- Башмаков О.А. Совершенствование системы подготовки руководящих кадров здравоохранения. Социальные аспекты здоровья населения. 2015; 41(1). Available at: http://vestnik.mednet.ru/content/view/652/30/
- Башмаков О.А. Медико-социальные особенности руководящих кадров, как основного кадрового потенциала в здравоохранении. Социальные аспекты здоровья населения. 2014; 40(6). Available at: http://vestnik.mednet.ru/content/view/641/30/
- Богдан Н.Н., Гончарова Н.В. Влияние обучения на формирование управленческих компетенций руководителей медицинских организаций. Медицина и образование в Сибири. 2015; (5). Available at: http://ngmu.ru/cozo/mos/article/pdf.php?id=1877
- Сибурина Т.А., Лохтина Л.К., Мирошникова Ю.В. Состояние и эффективность работы с резервом руководящих кадров здравоохранения. Здравоохранение Российской Федерации. 2015; (1): 4-9.
- Здравоохранение Томской области в 2015 году. Томск: Бюро медицинской статистики; 2016.
- Rowe A.J., Boulgarides J.D. Decision Styles - A Perspective. LODJ. 1983; 4(4): 3-9.
- Rowe A.J., Mason R.O., Dickel K.E., Mann R.B., Mockler R.J. Strategic Management: A Methodological Approach. Boston: Addison-Wesley; 1990.
- Bloom N., Sadun R., Reenen J.V. Does Management Matter in Healthcare? Available at: http://www.people.hbs.edu/rsadun/Management_Healthcare_June2014.pdf
- Каспаржак А.Г., Филинов Н.Б., Байбурин Р.Ф., Исаева Н.В., Бысик Н.В. Директора школ как агенты реформы российской системы образования. Вопросы образования. 2015; (3): 122-43
- Bowman S.Y. Decision-Making Styles of a Medical Center's Management Group: A Case Study. Hospital Topics. 1992. 70(3): 25-9
- Филинов-Чернышев Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. М.: Издательство Юрайт; 2017
- Rowe A.J., Mason R.O. Managing with style: A guide to understanding, assessing, and improving decision making. San Francisco: Jossey-Bass Publishers. 1987
- Бруссо К., Драйвер М., Ларссон Р., Уриан Г. Как принимают решения опытные начальники. Harvard Business Review (Россия): 2006; (4): 74-85.
- Адизес И. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. [Пер. с англ.]. М.: Альпина Паблишер; 2014.
- Куделина О.В. Модель компетенций руководителя организации здравоохранения: международный опыт внедрения компетенций распределённого лидерства. Российский журнал менеджмента. 2016; 14(4): 81-104.
Supplementary files
